fbpx
Paweł Szymoniak
21 listopada 2024

Platforma eCommerce – jak podejść do wyboru z głową?

E-commerce| Strategia|
platforma ecommerce

Wybór platformy eCommerce to jedna z najważniejszych decyzji strategicznych dla każdej firmy działającej online.

Niestety, wiele przedsiębiorstw popełnia kosztowny błąd – wybierają platformę bez głębszej analizy, kierując się jej popularnością, poleceniami znajomych czy obietnicami marketingowymi producentów lub firm wdrożeniowych.

Takie podejście często prowadzi do problemów, które wychodzą na jaw dopiero po wdrożeniu, generując dodatkowe koszty, obniżając konwersję i zniechęcając klientów. W tym artykule przedstawiamy kluczowe kwestie, które warto wziąć pod uwagę przy wyborze platformy eCommerce, aby uniknąć przyszłych strat i maksymalnie wykorzystać potencjał swojego sklepu. O tych kwestiach zapomina lub nie jest świadoma wiele firm.

1. Wybór platformy dostosowanej do potrzeb klientów

Brzmi jak frazes, ale przy dłuższym zastanowieniu wielu przedsiebiorców dochodzi jednak do wniosku, że największym kapitałem każdego sklepu eCommerce są jego klienci. Niestety, wiele firm pomija etap analizy ich rzeczywistych potrzeb i oczekiwań. W rezultacie wybierają platformę, która nie odpowiada na potrzeby użytkowników. Przykładowo, klienci mogą oczekiwać:

a) funkcji umożliwiającej porównywanie produktów bez opuszczania karty zakupowej,

b) inteligentnego asystenta zakupowego, który podpowiada, co może być potrzebne na podstawie ich poprzednich zakupów,

c) dynamicznego koszyka pokazującego, ile brakuje do darmowej dostawy – a wszystko to w atrakcyjnej, mobilnej wersji, która działa bez zacięć nawet przy wolnym połączeniu…

Dlaczego to ważne? Kiedy platforma nie spełnia tych oczekiwań, użytkownicy mogą szybko zniechęcić się do zakupów. Niska konwersja, wysoki wskaźnik porzuceń koszyków oraz brak lojalności to tylko niektóre konsekwencje niedopasowania platformy do grupy docelowej. Klienci szukają wygody i indywidualnego podejścia – a firmy, które tego nie oferują, narażają się na utratę potencjalnych przychodów i klientów na rzecz konkurencji.

2. Elastyczność i skalowalność platformy

Wybierając platformę, warto myśleć nie tylko o dzisiejszych potrzebach, ale też o przyszłości firmy. Często platforma, która świetnie działa na początku działalności, staje się niewystarczająca, gdy firma się rozwija. Zwiększenie asortymentu, rosnący ruch na stronie, wejście na nowe rynki – wszystkie te zmiany wymagają przemyślanego i skalowalnego rozwiązania.

Dlaczego to ważne? Brak możliwości rozbudowy platformy czy dodawania nowych funkcji ogranicza rozwój firmy. Jeśli platforma nie jest w stanie dostosować się do zmieniających się potrzeb biznesu, konieczna będzie ponowna migracja, co generuje wysokie koszty, angażuje zasoby i zakłóca bieżącą działalność firmy. Dlatego warto zainwestować w technologię, która będzie wspierać firmę zarówno dziś, jak i za kilka lat.

3. Wsparcie dla działań marketingowych i lojalnościowych

W dzisiejszym eCommerce, efektywne działania marketingowe są niezbędne do budowania trwałych relacji z klientami i maksymalizacji wartości każdego zamówienia. Skuteczne pozyskiwanie klientów, retargeting, personalizacja oferty czy automatyzacja marketingu – to działania, które wspierają wzrost biznesu. Wybór platformy, która nie oferuje zaawansowanych narzędzi marketingowych, może poważnie ograniczyć możliwości firmy w tym obszarze.

Dlaczego to ważne? Platforma powinna umożliwiać segmentację klientów, personalizację kampanii, remarketing oraz prowadzenie programów lojalnościowych. Bez tych funkcji firma traci szanse na zwiększenie konwersji, wartości klienta (LTV) i rozwój sprzedaży. Skuteczne wsparcie marketingowe jest szczególnie ważne, gdy firma planuje zwiększenie zasięgu lub wejście na nowe rynki.

5. Planowanie budżetu i harmonogramu wdrożenia

Wybór platformy eCommerce to inwestycja, dlatego warto przeanalizować wszystkie potencjalne koszty wdrożenia i utrzymania systemu. Nie uwzględnienie rzeczywistych kosztów może prowadzić do poważnych problemów budżetowych. Dodatkowo, niedoprecyzowanie harmonogramu może skutkować opóźnieniami, które szczególnie negatywnie wpływają na firmę w okresie sezonowych szczytów sprzedażowych.

Dlaczego to ważne? Przekroczenie budżetu i czasowe opóźnienia prowadzą do nieprzewidzianych kosztów oraz utraty okazji sprzedażowych w kluczowych momentach. Planowanie finansowe i operacyjne jest kluczowe dla sprawnego wdrożenia, dlatego warto zwrócić szczególną uwagę na budżet i harmonogram oraz być przygotowanym na ewentualne przesunięcia.

6. Możliwość wyróżnienia się na tle konkurencji

Wybór platformy, która nie daje możliwości wyróżnienia się, sprawia, że sklep staje się kolejnym, „jednym z wielu”. Dzisiejsi klienci poszukują unikalnych doświadczeń zakupowych, które wykraczają poza standardowe funkcje eCommerce. Platforma, która nie wspiera personalizacji czy zaawansowanych opcji rekomendacji produktowych, może ograniczyć zdolność firmy do budowania unikalnej pozycji na rynku.

Dlaczego to ważne? Bez przewagi konkurencyjnej sklep ma trudności z przyciągnięciem klientów i budowaniem lojalności. Sklep internetowy, który nie oferuje dodatkowej wartości, traci w starciu z konkurencją. Możliwość personalizacji i dostosowania doświadczeń zakupowych to klucz do budowania unikalnego wizerunku i pozycji marki w eCommerce.

7. Obsługa mobilna i responsywność

Większość użytkowników korzysta ze sklepów internetowych na urządzeniach mobilnych. Platforma, która nie jest zoptymalizowana pod kątem mobilności, naraża się na utratę ruchu i sprzedaży. Brak dostosowania sklepu do smartfonów i tabletów negatywnie wpływa na użytkowników, którzy mogą odczuwać frustrację z powodu trudnej nawigacji i nieczytelnego layoutu.

Dlaczego to ważne? Niezoptymalizowana wersja mobilna powoduje, że klienci opuszczają stronę, a firma traci znaczącą część sprzedaży. Odpowiednia responsywność i wygoda obsługi na urządzeniach mobilnych to dzisiaj wymóg, bez którego trudno o utrzymanie konkurencyjnej pozycji na rynku.

8. Integracja z kluczowymi systemami

Platforma eCommerce powinna płynnie integrować się z istniejącymi systemami, takimi jak CRM, ERP czy narzędzia do marketing automation. Brak integracji skutkuje problemami z zarządzaniem danymi, obsługą zamówień oraz komunikacją z klientem. To może prowadzić do błędów operacyjnych, które osłabiają efektywność działania sklepu.

Dlaczego to ważne? Bez sprawnej integracji firma doświadcza problemów z obsługą klienta, realizacją zamówień i zarządzaniem bazą danych. Platforma, która wspiera integrację, pozwala na spójność danych i automatyzację kluczowych procesów, co w efekcie zwiększa efektywność i obniża koszty operacyjne.

Nieprzemyślany wybór platformy eCommerce? To może kosztować Twoją firmę

Decyzja o wyborze platformy eCommerce bez przemyślenia kluczowych aspektów to kosztowny błąd, który może znacząco ograniczyć rozwój firmy. Problemy, które często ujawniają się dopiero po wdrożeniu, takie jak brak dopasowania do potrzeb klientów, nieintuicyjny UX, ograniczona elastyczność czy trudności z integracją, mogą obniżyć efektywność operacyjną, a także wpłynąć negatywnie na doświadczenia klientów. Jeśli chcesz tego uniknąć – przygotuj się i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji.

Podjęcie świadomej decyzji na etapie wyboru platformy jest kluczem do sukcesu w eCommerce. Inwestując czas w zrozumienie, czego firma i jej klienci naprawdę potrzebują, unikasz pułapek, które mogą spowolnić rozwój biznesu i obniżyć jego potencjał. Warto więc podejść do wyboru platformy z pełną uwagą i starannością – to decyzja, która może być fundamentem Twojego sukcesu w eCommerce.