Doradztwo marketingowe
Doradztwo marketingowe to usługa polegająca na wsparciu firm w budowie strategii i systemów, oraz wdrożeniu planowania, procesów i skutecznych sposobów egzekucji, które mają na celu poprawę wyników pozyskiwania klientów i sprzedaży.
Doradztwo marketingowe – na czym polega?
Doradztwo marketingowe polega na zaangażowaniu zewnętrznego doradcy, który pomoże w poprawie wyników poprzez wdrożenie skutecznej strategii, procesów i kompetencji marketingowych. Konsultant marketingowy dzięki doświadczeniom wyniesionym z innych firm pomaga zaplanować odpowiednie rozwiązania oraz zamienić je w rzetelny harmonogram.
Strategia marketingowa
Pomagamy zbudować i wdrożyć dopasowaną do celów biznesowych strategię marketingową. Pracujemy wspólnie z klientem nad określeniem grup docelowych, propozycji wartości, oferty, pozycjonowania i sposobu komunikacji. Dzięki temu zespół zyskuje bazę do wyborów odpowiednich kanałów, taktyk i skutecznej realizacji działań.
Lejki marketingowe
Na bazie strategii, zasobów i budżetu pomagamy w wyborze optymalnych kanałów marketingowych. Wspieramy zespoły w wdrożeniu sprawdzonych taktyk i formatów marketingowych. Pomagamy w ustaleniu harmonogramów, budżetu i kpi, dzięki manager zyskuje narzędzie do skutecznego zarządzania marketingiem.
Systemy i procesy marketingowe
Pomagamy managerom i zespołom marketingowych w usprawnieniu codziennych działań i komunikacji w formie wdrożenia backlogu, procesów i automatyzacji. Wspieramy w wdrożeniu priorytetów i systemów do wewnętrznej komunikacji, dzięki temu marketing działa efektywniej.
Realizacja marketingowa
Wspieramy w rozwoju kompetencji wewnętrznych mających na celu sprawne wdrożenia strategii i codzienne działanie w podejściu zwinnym i iteracyjnym. Pomagamy w ocenie efektów, wyciąganiu wniosków i sprawdzonych rekomendacji dla zespołu i agencji.
Audyt aktualnych działań marketingowych
Zawsze kiedy to konieczne analizujemy działania marketingowe i pozyskiwania klientów, content marketingu czy e-mail marketingu i wskazujemy, co warto poprawić, żeby zwiększyć efektywność i obniżyć koszty. Dzięki temu manager zyskuje materiał do pracy ze swoim zespołem i agencjami.
Zarządzanie marketingowe
Pomagamy właścicielem i managerom w wdrożeniu strategii, planowania i systemu marketingowego poprzez sprawdzone metody, narzędzia i rutyny zarządzania. Wspieramy w zbudowaniu struktury działu marketingu, dobraniu ról i kompetencji, wdrożeniu osób na stanowiska oraz uporządkować procesy pracy i raportowania.
Strona firmowa i strategia marki
Pomagamy przełożyć założenia strategii marketingowej na content marketing, prezentacje oferty, oraz wspieramy w budowie strategii marki, dzięki temu firma wie co i jak komunikować, żeby osiągać swoje cele biznesowe.
Narzędzia IT wspierające marketing
Pomagamy w wdrożeniu, wyborze i optymalnym wykorzystaniu technologii marketingowych. Rekomendujemy odpowiednie narzędzia (CRM, MA, CMS, BI), wspieramy ich wdrożenie i uczymy zespół, jak je wykorzystywać, by marketing działał szybciej i skuteczniej.
Zapytaj o problem w marketingu, który chcesz rozwiązać
Większość działań dla klientów projektujemy na zamówienie. Zapytaj o sytuację Twojej firmy i odpowiemy czy możemy pomóc. Zadaj nam dowolne pytanie klikając tutaj i skontaktujesz się z jednym z naszych konsultantów.
Bezpłatna Konsultacja
Zadaj nam dowolne pytanie, wystarczy że klikniesz w poniższy przycisk i skontaktujesz się z jednym z naszych konsultantów.
Bezpłatna 30-minutowa konsultacja to rozmowa z doświadczonym konsultantem, który pomoże Ci spojrzeć na cele z innej perspektywy i określić możliwe sposoby ich osiągnięcia.
Jak wygląda proces doradztwa marketingowego?
Każda firma jest unikalna i wymaga zastosowania zindywidualizowanych rozwiązań i planu na trudności, z którymi się mierzy. Z tego powodu każdą współpracę rozpoczynamy od warsztatu zerowego.
Warsztat zerowy
Raport i plan rozwojowy
Rozpoczęcie wdrożenia
Stały monitoring i rozwój
Współpracę rozpoczynamy od warsztatu zerowego, którego celem jest zrozumienie, dlaczego marketing w tej chwili nie dowozi oczekiwanych wyników sprzedażowych albo dlaczego dalszy wzrost zaczyna się blokować.
Podczas warsztatu doprecyzowujemy cele sprzedażowe i marketingowe, analizujemy aktualny sposób pozyskiwania klientów, strukturę ruchu i jego jakość, sprawdzamy spójność marketingu z ofertą, polityką cenową i procesem zakupowym, mapujemy realne działania marketingowe, kanały, narzędzia i sposób podejmowania decyzji, oceniamy kompetencje zespołu, role, odpowiedzialności oraz współpracę z agencjami, weryfikujemy analitykę i to, na jakich danych faktycznie opierane są decyzje.
Najpierw musimy zrozumieć, co faktycznie działa, co nie działa i dlaczego.
Rezultat:
Klient i my mamy wspólne, konkretne zrozumienie sytuacji marketingu oraz jego realnego wpływu na sprzedaż. Wiemy, gdzie są blokady wzrostu i które obszary mają największy potencjał poprawy
Po warsztacie przygotowujemy raport diagnostyczny, który zbiera wszystkie obserwacje i wnioski w logiczną całość. Raport jest diagnozą tego, co faktycznie dzieje się w obszarze marketingu i sprzedaży.
Raport obejmuje m.in.: sposób pozyskiwania klientów i efektywność kanałów, rolę marketingu w generowaniu sprzedaży i popytu, dopasowanie komunikacji do oferty i cen, wykorzystanie danych i analityki, kompetencje zespołu i organizację pracy.
Najważniejszym elementem jest plan rozwojowy, czyli jasno określone priorytety, konkretne działania powiązane z celami sprzedażowymi, rekomendacje dotyczące procesów, narzędzi i kompetencji, realistyczne tempo i zakres zmian.
Plan zawsze omawiamy wspólnie i dopracowujemy, nie przechodząć dalej, dopóki obie strony nie mają pełnej jasności, co i po co robimy.
Rezultat:
Konkretny, zaakceptowany plan rozwoju marketingu, spójny z celami sprzedaży i możliwościami organizacji.
Na tym etapie rozpoczynamy właściwą współpracę. Naszą rolą jest zaprojektowanie i poukładanie marketingu tak, aby klient mógł nim realnie zarządzać, a zespół rozwijać.
W ramach wdrożenia zazwyczaj projektujemy lub porządkujemy strategię marketingową pod określone cele, budujemy lub upraszczamy procesy pozyskiwania klientów, zwiększania sprzedaży i retencji, ustalamy metryki i sposób mierzenia efektów, pomagamy w pracy z agencjami (rutyny, priorytety, weryfikacja działań), wspieramy zespół klienta w rozwoju procesów, kompetencji i narzędzi w codziennej pracy.
W zależności od potrzeb angażujemy innych konsultantów (np. E-commerce, biznes, performance, martech), ale zawsze w ramach jednego spójnego planu.
Rezultat:
Pierwsze kluczowe elementy planu są wdrożone, a marketing zaczyna działać w sposób bardziej przewidywalny i mierzalny.
Po wdrożeniu zmian nie „znikamy”. Marketing w e-commerce to proces, który wymaga ciągłego dostosowywania do rynku, konkurencji i sytuacji wewnętrznej firmy.
Na tym etapie zazwyczaj monitorujemy wyniki i weryfikujemy, co faktycznie wpływa na sprzedaż, pomagamy podejmować trudne decyzje (kanały, budżety, priorytety), wspieramy w rozwiązywaniu bieżących problemów marketingowych i sprzedażowych, pomagamy rozwijać kompetencje zespołu i usprawniać współpracę z partnerami, dostosowujemy działania do zmian rynkowych i etapu rozwoju firmy.
Konsultant pełni rolę zewnętrznego eksperta i partnera decyzyjnego, który pomaga utrzymać kierunek i nie wracać do chaotycznych działań.
Rezultat:
Marketing, który jest kontrolowany, skalowalny i realnie wspiera wzrost sprzedaży, zamiast generować głównie koszty.
Doradztwo marketingowe – czy warto?
Marketing bez strategii i procesów to marnowanie potencjału
Bez spójnego planu i procesów działania firmy często przepalają budżet na przypadkowe kampanie, które nie przekładają się na sprzedaż. Doradca marketingowy pomaga uporządkować działania, określić priorytety i zbudować procesy, który realnie prowadzą do wyników.Zewnętrzne spojrzenie pozwala zobaczyć to, czego nie widzi zespół
Doradca wnosi świeżą perspektywę, doświadczenie z innych firm i rynków oraz sprawdzone rozwiązania. Potrafi szybko zdiagnozować słabe punkty w strategii, komunikacji, lejku czy kanałach marketingowych i wskazać, jak je naprawić.Pomaga budować wewnętrzne kompetencje marketingowe
Zamiast ciągłego uzależniania się od działań zewnętrznych, doradztwo umożliwia zbudowanie własnego, skutecznego zespołu. Konsultant może pomóc zaplanować strukturę, zatrudnienie, procesy, KPI i rozwój ludzi, dzięki temy firma nie uzależnia się od zewnętrznych wykonawców.
Poznaj konsultantów marketingowych
Wartością firm doradczych jest skupianie doświadczonych konsultantów marketingowych i sprzedażowych w jednym miejscu, dzięki temu firmy mogą korzystać z pełnego doświadczenia.
Przemysław Durczak
Konsultant Marketingu e-Commerce
Doświadczony ekspert eCommerce i marketingu, od lat wspierający sklepy internetowe w bezpiecznym wzroście, poprawie rentowności oraz skalowaniu sprzedaży. Specjalizuje się w analityce webowej, UX, optymalizacji konwersji, performance marketingu oraz pracy na danych (Google Analytics, Hotjar, CrazyEgg, Ahrefs). Wspiera klientów i ich zespoły z branż m.in.: fmcg, kosmetyki, narzędzia, odzież, sport zarówno B2C, DTC oraz B2B. W swojej praktyce realizował projekty dla sklepów o budżetach od kilku tysięcy do kilku milionów złotych miesięcznie, osiągając zakładane cele.
Paweł Szymoniak
eCommerce & Marketing Consultant
Od ponad 15 lat wspiera firmy w budowaniu skalowalnych i przewidywalnych modeli wzrostu, łącząc strategię sprzedaży, podejście procesowe, technologię i zwinne zarządzanie. Wcześniej odpowiadał m.in. za eCommerce i digital marketing w Muve, Cenega, Unhuman oraz Goldenline (B2B eCommerce). Od lat wspiera właścicieli i managerów w rozwoju kompetencji. Absolwent zarządzania sprzedażą na Uniwersytecie Warszawskim.
Więcej
Paweł Florczak
Marketing Consultant
E-commerce i marketing ekspert z ponad 16-letnim doświadczeniem w sprzedaży internetowej, strategii digital, SEO, performance i audytach online. CEO i współtwórca platformy Polska dla Dzieci – aplikacji i serwisu dla podróżujących rodzin, z którego korzysta ponad 400 tys. użytkowników. W przeszłości eCommerce Manager m.in. w Rainbow Tours, Showroom oraz Grupie Redan (Top Secret). Specjalizuje się w optymalizacji konwersji, strategii marketingowej, analizie zachowań użytkowników oraz audytach eCommerce.
Joanna Rassmus
Brand & Marketing Consultant
Ekspertka e-commerce, marketingu i strategii marki z ponad 15-letnim doświadczeniem, wspierająca zarządy, CEO i CMO w porządkowaniu strategii, rozwoju marek oraz skalowaniu sprzedaży. Specjalizuje się w audytach marki i marketingu, strategiach wzrostu, badaniach rynku oraz pracy warsztatowej z zespołami. Absolwentka studiów MBA z zakresu marketingu.
Andrej Modic
Marketing Strategy Consultant
Doświadczony strateg biznesu i e-commerce z ponad 20-letnią praktyką w prowadzeniu firm, tworzeniu strategii wzrostu oraz zarządzaniu operacjami. Były CEO i współtwórca LokalnyRolnik.pl – jednej z najbardziej rozpoznawalnych platform żywności lokalnej w Polsce, gdzie odpowiadał za marketing, rozwój biznesu, strategię oraz operacje. Specjalizuje się w budowaniu strategii customer-centric, zarządzaniu budżetami i ROI, optymalizacji procesów, segmentacji klientów oraz projektowaniu skalowalnych modeli wzrostu. Certyfikowany SOSTAC® Planner.
Marek Pietrusiak
Menedżer eCommerce i ekspert customer care z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami, optymalizacją procesów i skalowaniu działalności online. Były CCO i członek zarządu home.pl, gdzie odpowiadał za jakość obsługi, NPS, customer experience i rozwój procesów kontaktu z klientem. Specjalizuje się w budowaniu organizacji eCommerce, optymalizacji procesów operacyjnych, zarządzaniu zespołami oraz wdrażaniu rozwiązań zwiększających wartość dla klientów. Certyfikowany audytor ISO, łączący podejście jakościowe z praktyką biznesową.
FAQ – najczęściej zadawane pytania
-
Jeżeli zależy Ci na informacji zwrotnej- diagnostyce sprzedaży online, rekomendacji zmian i szczerych ocen wyników, to prawdopodobnie doradztwo jest dla Ciebie odpowiednim rozwiązaniem.
-
Najczęściej pracujemy z firmami MŚP (od 5 pracowników). Z naszego doradztwa mogą skorzystać również mniejsze firmy, które od początku chcą budować biznes na solidnych marketingowych fundamentach. Pracujemy również z dużymi firmami, w których działania marketingowe wkradł się chaos i marnotrastwo.
-
Tak, warsztat jest płatny. Warsztat prowadzi doświadczony konsultant – dyrektor marketingu i sprzedaży, który dzięki warsztatowi przygotowuje wspólnie z naszym zespołem dokładny raport stanu firmy klienta i plan działań naprawczych lub rozwojowych.
-
Trudności, z którymi zmagali się nasi dotychczasowi klienci są najczęściej złożone. Skorzystaj z Bezpłatnej Konsultacji, aby sprawdzić czy na Twoje pytanie wystarczy jednorazowa konsultacja.
-
Konsultacje marketingowe to indywidualne doradztwo, dostosowane do specyficznych potrzeb firmy i skupiające się na rozwiązaniu konkretnych problemów. Szkolenia mają na celu przekazanie wiedzy i umiejętności, które uczestnicy mogą samodzielnie wykorzystać w przyszłości.
-
Koszty doradztwa marketingowego mogą się różnić, ponieważ na całkowity budżet wpływa wiele czynników, m.in.: wielkość i skala zespołu firmy klienta, szybkość, z jaką firma musi osiągnąć rezultaty, wielkość organizacji i ilość rynków na których działa. Rozliczamy się w modelu współpracy godzinowej (od 600 zł netto) lub projektowym (od 6000 zł netto / mc). Bardziej szczegółowe informacje na temat kosztów otrzymasz po Bezpłatnej Konsultacji i Warsztacie Zerowym wraz z dokładnym planem i estymacją dopasowaną do swojej organizacji.
-
Zakres świadczonych usług (budowy i wdrożenia strategii, procesów, narzędzi, kompetencji marketingowych) jest podobny, ale główna róźnica polega na modelu świadczenia usługi. Zewnętrzny Dyrektor Marketingu, może bezpośrednio odpowiadać za wdrożenie jako tymczasowy manager. Jeżeli chcesz porozmawiać o tej formie usługi zamów Bezpłatną Konsultację, aby sprawdzić czy to rozwiązanie dla Ciebie lub Twojej firmy.
-
Nie, prowadzimy doradztwo i konsultacje marketingowe w formie online, oraz offline. W zależności od problemów i wyzwań, które nam przychodzi rozwiązać dopasowujemy najlepszą formę. Nasi konsultanci prowadzą projekty doradcze w różnych miastach Polski m.in.: Bydgoszcz, Szczecin, Kraków, Białystok, Warszawa, Rzeszów, Lublin i wiele innych mniejszych miejscowości.
Poznaj rezultaty doradztwa marketingowego u naszych klientów
Budowa marketingu dystrybutora marek sportowych – case study 4Run
Więcej
Poznaj opinie o doradztwie marketingowym
Z pełnym przekonaniem polecam zespół konsultantów za niezwykłe wsparcie, jakie otrzymaliśmy przez ostatnie dwa i pół roku. Dzięki ich zaangażowaniu i profesjonalizmowi nasza firma przeszła ogromną transformację i dziś jesteśmy zupełnie nową „osobą” jako organizacja oraz nowymi ludźmi jako zespół. Konsultanci pomogli nam wdrożyć kluczowe procesy, które znacząco poprawiły naszą efektywność finansową, a także zrekrutować fantastyczny zespół, który stał się podstawą naszych działań.Dzięki wypracowanym wspólnie procesom i strukturom czujemy się gotowi na dalszy rozwój, podejmując kolejne kroki samodzielnie. Wasze wsparcie pozwoliło nam nabrać pewności siebie i zbudować solidne fundamenty, na których teraz możemy opierać naszą przyszłość.Z całego serca dziękujemy za zaangażowanie, profesjonalizm i wkład, który wniósł zespół konsultantów. Współpraca ta była jednym z kluczowych czynników naszego sukcesu, i jesteśmy niezwykle wdzięczni za wszystko, co osiągnęliśmy razem.
Adriana Jaroszewska / Brooks-Running.pl (4Run Sp. z o.o.)
Executive Managing Director
Szczerze polecam Strategic Mind do optymalizacji biznesu e-commerce. Świetna i bezproblemowa współpraca z Przemkiem. Działania przynoszą zamierzone efekty, choć wymagają czasu i cierpliwości. Zdecydowanie warto zaufać specjalistom!
Michał Wojciechowski / SPIDWELD – CentrumSpawalnicze.pl
Członek Zarządu
Współpraca ze Strategic Mind to rozległa wiedza, praktyczne doświadczenie, ale przede wszystkim metodyczne podejście do procesu tworzenia strategii, taktyk i ich egzekucji. Nie bez znaczenia jest też charyzma i partnerskie podejście Konsultantów. Poprzez umiejętnie stawiane pytania zespół jest cały czas stymulowany do wspólnego poszukiwania rozwiązań i rozwoju, a na nim zależało nam najbardziej.
Łukasz Grajewski / SZOPEX DUTKIEWICZ Sp. z o.o, Sp. K. (SklepBiegacza.pl)
CEO
Zawierzyliśmy firmie Strategic Mind opiekę nad strategią i egzekucją w naszym sklepie internetowym. Od momentu startu współpracy można było odczuć poprawę kluczowych wskaźników, które nieustannie dalej rosną. Odczuwalna jest też zmiana w sposobie funkcjonowania zespołu i poprawę morali. Współpraca z Strategic Mind jest jedną z najlepszych decyzji jakie podjąłem w moim życiu i mogę z czystym sercem zarekomendować Pawła jako dobrego partnera w biznesie.
Maciej Serafin / PHU A/B/C
Vice President of eCommerce
Podjęcie decyzji o współpracy nie było łatwe, ale za rekomendacją zaufanych osób podjąłem ją. Jak na tamte czasy była to decyzja odważna, gdyż wiązała się z przekazaniem pewnych kompetencji do Strategicmind. Z perspektywy czasu, uważam że było warto, skorzystałem z okazji przesuwając się na inny poziom. Inwestycja zwróciła się, dzięki Przemek i Paweł.
Adam Gierek / Europ24
Prezes Zarządu
Zespół ma rozległą wiedzę popartą doświadczeniem na rynku e-commerce i ciągle szukają nowych rozwiązań. Polecam współpracę ze Strategic Mind!
Miłosz Ryniecki / Fluentbe.com
CEO
Strategic Mind pomógł nam w strategii i taktyce, które uporządkowały chaos. Ponadto wybrali i pomogli wdrożyć system marketing automation i zbudowali zespół performance marketingu, oraz stale wspierają nas w analizie rynku i aktualizacji strategii marketingowej. Te rekomendacje spowodowały ponad 100% wzrostu sprzedaży rok do roku i zostaliśmy liderem swojej branży. Stale wspierają nas zespół marketingu i dbają o profesjonalną strategię. Firma służy radą i wskazówkami, które wykorzystujemy w codziennych decyzjach i obowiązkach.
Jakub Lejwoda / StormCloud (MMAniak Sp. z o.o)
Dyrektor zarządzający eCommerce
Współpraca ze Strategicmind jest jednym z kluczowych czynników naszego wzrostu. Elastyczność i doświadczenie tej firmy umożliwiają nam szybkie zdobywanie kompetencji w nowych obszarach co przekłada się skuteczne osiąganie celów strategicznych. Cenimy sobie współpracę z Przemkiem i Joanną, której wpływ znacząco przyczynił się do poprawy efektywności i innowacyjności naszej organizacji.
Jakub Studziński / Carpeto Sp. z o.o.
CEO
Warsztat Strategiczny przeprowadzony przez firmę Strategic Mind był nie tylko doskonałym narzędziem do identyfikacji obszarów do poprawy, ale także skoncentrował się na wydobyciu mocnych stron mojego biznesu. Dzięki temu zyskałam pełniejsze zrozumienie, w których obszarach moja firma już się wyróżnia i co może stanowić jej przewagę na rynku. Co jest szczególnie istotne – osoba przeprowadzająca warsztat, jako osoba spoza organizacji, bez „bagażu emocjonalnego” związanego z budową sklepu i procesów od podstaw – potrafi obiektywnie spojrzeć na cały projekt. Analiza procesów i obecnego funkcjonowania sklepu była przeprowadzona z ogromnym zaangażowaniem, co pozwoliło na sprawne przeanalizowanie wszystkich procesów. To naprawdę imponujące, jak w ciągu kilku godzin Konsultant był w stanie tak dogłębnie przeanalizować funkcjonowanie sklepu internetowego w ramach całej organizacji! Specjalista, z którym współpracowałam podczas warsztatu wykazał się dogłębnym zrozumieniem specyfiki mojej branży oraz indywidualnych potrzeb mojego biznesu. Podczas spotkania czułam, że moje obawy i cele są naprawdę brane pod uwagę. Dodatkowo, Konsultant przeprowadzający warsztat skoncentrował się nie tylko na samych procesach, ale również na relacjach między nimi oraz na efektywności organizacyjnej. To holistyczne podejście pozwoliło mi zobaczyć, jak każdy element organizacyjny może wpływać na całość, co otworzyło nowe perspektywy i możliwości optymalizacji. Warsztat Zerowy nie tylko ujawnił obszary do poprawy w moim biznesie, ale również dostarczył konkretnych, realistycznych i dostosowanych do sytuacji propozycji rozwiązań. Krok po kroku, specjalista Strategic Mind wyjaśnił, jakie są możliwości optymalizacji procesów, zwiększenia efektywności i poprawy doświadczenia klienta w moim sklepie internetowym. Komunikacja była klarowna, a Konsultant był otwarty na wszelkie pytania i uwagi, co przyczyniło się do jeszcze lepszej współpracy. Po Warsztacie Zerowym wiedziałam, że firma Strategic Mind to Partner, na którym mogę polegać, dlatego zdecydowałam się na dalszą współpracę.
Małgorzata Skonecka / Branża fmcg
ECommerce Manager
Profesjonalne podejście do tematu, szeroka perspektywa, wgryzanie się w biznes, aby lepiej dopasować działania. Polecam współpracę z Michałem.
Marek Przystas / Olini
COO
Podczas warsztatu zerowego udało się dokonać sprawnego przeglądu celów oraz umiejętności wewnętrznych. Zespół Strategic Mind zrozumiał dość unikalne podejście zespołu do ryzyka oraz oczekiwanej dynamiki wzrostu. W bardzo krótkim czasie organizacja otrzymała rekomendacje dotyczące strategi i optymalizacji zestawu narzędzi. Najbardziej istotną wartością warsztatu dla działu marketingu była rekomendacja zmian w ocenie wydatków reklamowych, testów komunikacji oraz dopasowywaniu jej do etapu lejka. Dla mnie już same pytania które padły podczas warsztatu zmieniły podejście do procesów i systematyczności w rozwijaniu produktu.
Michał Mielnicki / Kanaste
ECommerce Marketing Manager
Współpraca z firmą Strategic Mind w zakresie rekrutacji na stanowisko eCommerce Managera okazała się kluczowym krokiem w rozwijaniu naszej działalności online. Rozpoczęliśmy od głębokiej analizy naszej strategii, procesów biznesowych oraz podziału odpowiedzialności, co pozwoliło nam na wypracowanie dedykowanej strategii dla naszego sklepu internetowego oraz określenie kompetencji i zakresu zadań przyszłego managera. Specjaliści z Strategic Mind wspierali nas również w optymalizacji procesów, które miały znaleźć się pod opieką nowo rekrutowanej osoby. Ponadto, współpraca ta ujawniła konieczność poszerzenia zespołu o stanowisko digital marketing managera, co również udało się zrealizować z sukcesem.
Piotr Kuszewski / HAP Armatura Grupa SBS
Prokurent | CMO
Pozytywnie zaskoczyło mnie, że już pierwsze spotkanie było nie tylko omawianiem co będzie robione ale też robieniem konkretnych rzeczy. Dzięki temu cała zaangażowana w proces warsztatu załoga przekonała się do otwarcia się na współpracę co nie jest łatwe kiedy ktoś z zewnątrz przychodzi i mówi jak jest i jak powinno być. Polecam.
Wojciech Marciniak / Grupa AVT
Prokurent
Dzięki współpracy z Strategic Mind zatrudniliśmy i wdrożyliśmy najlepszego kandydata na stanowisko menedżerskie, który po kilkunastu miesiącach stał się szefem całego naszego ecommerce. Polecam współpracę z firmą w zakresie rozwoju kompetencji.
Łukasz Grajewski / SZOPEX DUTKIEWICZ Sp. z o.o, Sp. K.
CEO
Ostatnie sześć miesięcy były dla mnie bardzo znaczące, ponieważ wkroczyłam na stanowisko Performance Manager. W tym czasie, pod przewodnictwem Joanny, nauczyłam się strategicznie planować i tworzyć kampanie w mediach społecznościowych oraz przygotowywać odpowiednie treści. Joanna była dla mnie dużym wsparciem, zapoznając mnie z narzędziami niezbędnymi do działań promocyjnych, które pomogły w osiąganiu celów sprzedażowych, wizerunkowych i marketingowych.Dzięki Joannie nauczyłam się również mierzyć wskaźniki marketingowe i na ich podstawie optymalizować kampanie, co pozwoliło nam osiągnąć lepsze wyniki. Joanna pomogła mi także opanować zarządzanie budżetem marketingowym oraz podejmowanie strategicznych decyzji marketingowych, opierając się na sezonowości, trendach branżowych i analizie konkurencji.
Marianna / Centrum Rozwoju Personalnego
Marketing Manager
Współpraca z Strategic Mind pomogła nam w ukierunkowaniu naszych głównych celów. Rozpoznaliśmy nasze silne strony i odpowiednio je zagospodarowaliśmy. Jeżeli szukasz sposobu na określenie swojej strategii to współpraca ze Strategic Mind to odpowiedni wybór.
Tomasz Sajewski / Centrum Rozwoju Personalnego
Właściciel / CEO
Joanna to osoba, która wniosła do mojego biznesu e-commerce ogrom wiedzy i profesjonalizmu. Dzięki jej wsparciu nauczyłem się stawiać czoła najróżniejszym wyzwaniom z pozytywnym nastawieniem i pewnością siebie.Jestem szczególnie wdzięczny za jej cierpliwość i dbałość o przejrzystość procesów. Joanna zawsze potrafi krok po kroku wytłumaczyć nawet najtrudniejsze kwestie, aż wszystko stanie się zrozumiałe. Nigdy nie chodzi o szybkie rozwiązania, tylko o solidne i dobrze przemyślane działania.
Stanisław Lohman / Piumo (Loman Sp. z o.o.)
CEO
Z doradztwa marketingowego korzystają:
